午前中に、セミナーで知り合った方が、雨の中、事務所に来てくださいました。
この方は、金融機関にもいたことがあり、そのときのお話もうかがうことができました。
びっくりしたのは、担当の会社の毎月の資金繰りや経営計画の相談も受けていたということです。そういった会社にも顧問税理士はいたようです。
「税理士さんが忙しくて、そこまで見切れない。」
というのが理由と言うことです。
忙しい・・・・?では、どこまでやって報酬をもらっているのでしょうか?
顧問先が多くて忙しいから、年1回くらいしか会えなくて、資金繰りなんか相談できない。でも、30年もやってるベテランの偉い先生だから仕方ないというのは、おかしいと思います。
また、税理士はそういうものだという認識も依然としてあるようです。
他にもいろんな話をお聞きしましたが、酷すぎて書けません。
税理士業は、「先生」業という悪しき慣習を払拭しなければいけないと改めて実感しました。
過去記事一覧(直近365)
■著書
『税理士のためのプログラミング -ChatGPTで知識ゼロから始める本-』
『すべてをがんばりすぎなくてもいい!顧問先の満足度を高める税理士業務の見極め方』
ひとり税理士のギモンに答える128問128答
【インボイス対応版】ひとり社長の経理の基本
「繁忙期」でもやりたいことを諦めない! 税理士のための業務効率化マニュアル
ひとり税理士の自宅仕事術
リモート経理完全マニュアル――小さな会社にお金を残す87のノウハウ
ひとり税理士のセーフティネットとリスクマネジメント
税理士のためのRPA入門~一歩踏み出せば変えられる!業務効率化の方法~
やってはいけないExcel――「やってはいけない」がわかると「Excelの正解」がわかる
AI時代のひとり税理士
新版 そのまま使える 経理&会計のためのExcel入門
フリーランスとひとり社長のための 経理をエクセルでトコトン楽にする本
新版 ひとり社長の経理の基本
『ひとり税理士の仕事術』
『フリーランスのための一生仕事に困らない本』
【監修】十人十色の「ひとり税理士」という生き方
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