2009-5-26 3rd
「セミナーや講演を通じて得たさまざまな知識を吸収し,試行錯誤しながら経営に反映させていった」
クロネコヤマトの宅急便を立ち上げた小倉昌男さんは,ヤマト運輸の経営に参画し始めた頃,どうやって労働生産性を高めるか考えていたそうです。
そこで,参考にしたのが,セミナーや講演会でした。
流通関係,マーケティングなどさまざまなセミナーに参加したそうです。
そのときの経緯が,「第2章 私の学習時代」という形で書かれています。
セミナーを始め,学習の本質はまさにこれだと思います。
セミナーに参加する,本を読むだけで満足しては意味がなく,
・知識の吸収
・試行錯誤
・反映
させてこそ意味があることです。
改めて実感しました。
今週は2つ,セミナーに参加するので,さらに意識して臨みます。
- 小倉昌男 経営学/小倉 昌男
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■著書
『税理士のためのプログラミング -ChatGPTで知識ゼロから始める本-』
『すべてをがんばりすぎなくてもいい!顧問先の満足度を高める税理士業務の見極め方』
ひとり税理士のギモンに答える128問128答
【インボイス対応版】ひとり社長の経理の基本
「繁忙期」でもやりたいことを諦めない! 税理士のための業務効率化マニュアル
ひとり税理士の自宅仕事術
リモート経理完全マニュアル――小さな会社にお金を残す87のノウハウ
ひとり税理士のセーフティネットとリスクマネジメント
税理士のためのRPA入門~一歩踏み出せば変えられる!業務効率化の方法~
やってはいけないExcel――「やってはいけない」がわかると「Excelの正解」がわかる
AI時代のひとり税理士
新版 そのまま使える 経理&会計のためのExcel入門
フリーランスとひとり社長のための 経理をエクセルでトコトン楽にする本
新版 ひとり社長の経理の基本
『ひとり税理士の仕事術』
『フリーランスのための一生仕事に困らない本』
【監修】十人十色の「ひとり税理士」という生き方
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