なぜ在庫を減らすべきなのか

なぜ，
「在庫を減らすべき」
「在庫は罪庫（ざいこ）」
と言われるのでしょうか？
過剰な在庫は資金繰りを圧迫するからです。
在庫とは
在庫とは，仕入れて，まだ売れていない商品をいいます。
今後売れる可能性もあれば，売れない可能性もあります。
現金預金のロス
例えば，商品70を仕入れると，現金預金は，△70
その商品が100で売れると，現金預金は100増えるので，△70＋100＝30となります。
しかし，商品が売れないと，現金預金は△70のままです。
さらに商品70の保管には，保管料もかかるため，さらにマイナスは膨らみます。
貸借対照表では・・・
貸借対照表（B/S）では，在庫は，左側（資産）に表示されます。
資産は，お金をどう使ったかを示したものです。
実際には，「商品」と表示します。
上記の例を図で示すと，次のようになります。
仕入→赤い矢印（現金・預金が70減る）→△70
売上→青い矢印（現金・預金が100増える）→+100
現金・預金を70使って，100の現金・預金を回収しているということです。

在庫が多すぎるということは，
現金預金を使って，その現金預金を回収していないということになります。
少しでも回収しようとするのが，商品の値引きです。
例えば，商品を70で売ると，△70＋70＝0で
現金預金を70使って，70回収したということになります。
70を無駄にするよりも，ましという状況です。
中には，仕入れた値段以下で，回収しなければいけないときもあります。
だから，過剰な在庫は避けるべきと言われるのです。
とはいえ，品揃えが悪ければ，売上に響きますので，在庫の量はある程度必要です。
数字的は減らしたいのですが，現場は増やしたいでしょうし，
その判断が難しいところです。