・過去・現在・未来の数字

数字を考える際に3つの視点があります。
過去，現在，未来です。
過去の数字とは，すでに終わった取引に関するもの。
1ヶ月前以前の取引についての話で，すでに終わったことです。
現在の数字とは，今現在の数字をリアルタイムに，かつ可能な限り正確につかめるかというもの。
経理の体制が整っているかということです。
未来の数字とは，今度経営上どのような変化があり，それが税金・会計にどう影響するかというもの。
今後，数字がどう動き，税金がどのくらいかかり，資金がどのくらい必要になるかを判断することです。
これら3つの視点から経営を考えます。
ただし，それぞれの割合は，場合によって異なってきます。
過去を赤，現在を黄色，未来を青とします。

ケース1　「過去の数字」の比重が高いケース

このケースは，過去の数字の処理に追われて，現在や未来を考えられていません。
儲かっているかどうかも分からない状態です。
ケース　2　「現在の数字」の比重が高いケース

過去，現在の数字も把握し，未来も見据えている状況。
理想的な状況です。
過去や現在の数字の把握も効率化され，比率は少なくなっています。
現状把握は必須なので割合的にはこんな感じになると思います。
経営上，過去の数字合わせは，それほど重要ではありません。
過去，現在を踏まえて未来を見る視点が必要となります。
ただし，過去と現在の数字の把握ができていなければ，未来を考えることはできません。
間違った数字を元に未来を考えても意味がないからです。
これは規模の大小も個人であるか法人であるかも関係なく，重要なことだと思っています。
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【編集後記】
確定申告中休みという感じで，今日は別の仕事に集中していました。
明日半日くらいで所得税の確定申告は無事完了する予定です。
次は3月～5月申告法人の決算がメイン業務となります。
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前著も会計ブロック，会計テトリスなどなじみやすい事例でしたが，今回はそれらに加えて，決算書を顔に例えて解説しています。これが非常にわかりやすいです。