「仕事のやり方を変えよう」「効率化しよう」「改善しよう」と思っても、なかなかできないことは多いです。
私自身もなかなか取りかかることができなかったり、結局はいままで通りの方法でやってしまうことがあります。
ただ、うまくいくときも当然あるのです。
うまくいったときのことを分析すると、仕事の改善・効率化に取り組むには、そのタイミングが重要なのではないか?と考えています。
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【今日のテーマ】
・仕事の改善・効率化のタイミング~本番前のモチベーション・危機感を利用する~
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効率化で最も効果があるのが、ルーティン業務の効率化です。
毎日、毎週、毎月、毎年など、決まった時期に繰り返し行う業務を効率化すれば、その効果も繰り返し得ることができます。
例えば、毎月の業務を1時間効率化すれば、12ヶ月で12時間の効果があります。
その時間でさらに他の業務の効率化や、新しい試みができるわけです。
例えば、月末に2日間かかる業務があるとします。
効率化をしようする場合、前もって準備や研究をしようとすることが多いでしょう。
しかし、これは非常に敷居が高いことです。
毎日それなりに(時にはぎっしりと)業務があり、なかなか月末の業務の効率化に割く時間がとれません。
というよりも、とりくむ気が起きないでしょう。
どうしても目の前の仕事が気になってしまいます。
そこで、月末のルーティン業務の直前に時間をとって、改善・効率化に取り組んでみましょう。
月末の業務を2日間ではなく5日間やるというイメージです。
もちろん丸々5日間は難しいでしょうし、3日間でも、2日間と2時間でもいいと思います。
ここで投資した時間で、ルーティン業務が3時間短縮でき、ミスの可能性も減り、ストレスも減るのであれば、十分元がとれます。
試験でもスポーツでも本番が近づくと、モチベーションもあがり、「やらなきゃ」という危機感も出てきます。
前もって取り組めないなら、本番前のモチベーションや危機感を利用して取り組めばうまく行く気がします。
私の場合、もちろん前もってできることもありますが、それでも取り組むことができない、イマイチ気乗りしないこともあります。
明日やるルーティン業務(毎月1日)の請求書発行業務の改善は、今日から取り組みます。
今日のタスクにすでに組み込みました。
Excelで作っている請求書発行システムを、もうちょっと改善してみる予定です。
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昨日、バイクトレーニング中に、両方のふくらはぎがつりました(^_^;)
まだ痛みがあるので、つったというより、肉離れ?かもしれません・・・・・・。
たいしたことはないと思いますが、しばらく安静にしています。
プールは大丈夫かなぁと。
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